湖北群艺第177期积分制管理落地实操班现场纪实

       2018年12月12日，湖北群艺第177期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。不到30天时间，湖北群艺连开三期实操班，来自全国各地以及国外的1200多位企业家来学习。

近300位企业老总及团队参加学习

      本次培训有国企、上市企业、大型企业的老总、以及马来西亚的知名企业前来学习。包括：

国网山西省电力公司长治市漳泽供电公司（国企）

山东鑫海矿业技术装备股份有限公司（上市企业）

拉萨国瑞税务咨询股份有限公司（上市企业）

伊斯佳科技股份有限公司（上市企业）

深华建设（深圳）股份有限公司（上市企业）

河南国正建设集团有限公司考伯斯（江苏）炭素化工有限公司

江苏长凯机械设备有限公司

广州雅西皮具有限公司

香港大三元食品有限公司

马来西亚GCN有限公司

马来西亚FSK Corporate有限公司

马来西亚CHOP LEE CHEONG有限公司

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体验式教学

现场融入积分考核，体验与传统管理的差异

  因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。

落地有保障

中国积分制管理创始人主讲

  实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流，解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后，学员在落地实施过程中遇到困难时，可以同群艺落地服务团队沟通交流，群艺提供专业的指导意见，保障落地实施顺利进行。

参观湖北群艺积分制特色的实体产业

 在学习之余，学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区，设有生产工厂，是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下，员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中，大大提升了工程进度及服务质量，形成了一种独具特色的积分制企业文化。

积分与分配挂钩，让优秀员工不吃亏

学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场，公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布，并颁发了奖励。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。

河北省冀中汽车集团董事长白明禄分享到：大家好，我来自我们冀中汽车集团的白明禄。每年经营汽车两万台，维修车辆十万台，年营业收入22亿。我本来是清华大学33期公司治理班的学员，学完以后感觉到落地的疑惑和操作的难度，所以这次我带着我们冀中汽贸的总经理、我们冀中汇众的服务总监来湖北荆门群艺学习积分制管理。

本来我计划在这里只学习两天，明天到广州参加一汽大众2018年的经销商年会，听完李荣老师两天的讲课，我放弃了去广州参加一汽大众2018年的年会，继续听李荣老师的讲课，把李荣老师的积分制管理学到手，在实际中争取早日生根落地开花。听了李荣老师讲课以后，感觉李荣老师的积分制更接地气、更容易操作、灵活度更广、更容易落地，而且找到了管理的抓手。

本次快乐会议可谓精彩纷呈，快乐会议“载歌载舞”环节登场，表演者是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工纷纷登场，为学员们献上一场视听盛宴。有了积分制管理，不论是提升公司业绩，还是精神文明建设，员工在信号下工作，既提高了工作积极性，同时也增加了团队凝聚力。